Gestionar el conocimiento organizacional es diferente a administrar la información. El conocimiento lo conforma el conjunto de conceptos, modelos, metodologías, paradigmas, know how, que podemos registrar, compartir y aplicar a situaciones y problemas específicos, generando también nuevo conocimiento que aporta valor y se transforma en una ventaja competitiva difícil de imitar. 

En esta perspectiva nuestro enfoque de asesoría se orienta a:

• Conceptualizar y diseñar el proyecto, sobre la base de las directrices definidas por la empresa. 
• Elaborar el plan de acción para la gestión del conocimiento preexistente y el nuevo conocimiento. 
• Identificar las posibles barreras organizacionales y la forma de superarlas. 
• Definir indicadores de evaluación y avance de acuerdo a los objetivos definidos.